Primavera P6 Professional Fundamentals Rel 17

Аннотация:

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Во время обучения делается упор на три основных элемента управления проектами: график, ресурсы и затраты. В конце каждого дня, слушатели на практических примерах закрепляют полученные знания. Курс разбит на три блока: Создание проекта; Разработка календарно-сетевого графика проекта; Выполнение и контроль проекта.

По окончании курса слушатели получают 19,5 единиц профессионального развития – PDU (Professional Development Units), 1.95 CEUs

Во время прохождения курса слушатели изучают:

• Создание проекта
• Добавление работ
• Создание зависимостей
• Назначение и анализ ресурсов
• Анализ исполнения проекта
• Выполнение и контроль проекта
• Настройка панели инструментов и рабочей области
• Во время курса используется P6 Professional, клиент-серверное Windows приложение. Курс подходит для тех, кто использует P6 Professional как автономное приложение или как часть P6 EPPM.

Цель курса: 

Познакомить слушателей курса с основами планирования и контроля проекта с использованием ПО PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL.

Аудитория:

• Бизнес аналитики
• Конечные пользователи
• Функциональные исполнители
• Руководители проектов.

Предварительная подготовка:

Знание принципов управления проектами

Программа курса:

Архитектура данных в Primavera P6

• Определение данных предприятия и данных проекта
• Вход в Primavera
• Открытие существующего проекта
• Открытие пользовательских макетов
• Структура проектов предприятия

Описание структуры проектов предприятия (EPS)

• Создание проекта

Создание проекта

• Навигация в окне проектов
• Просмотр детальных данных о проекте
• Создание структуры декомпозиции работ

Определение структуры декомпозиции работ (WBS)

• Создание иерархии WBS
• Добавление работ

Описание работы и ее атрибутов

• Описание типов работ
• Добавление работ
• Добавление заметок на работу
• Добавление шагов на работу
• Назначение кодов на работы
• Создание взаимосвязей между работами

Просмотр сетевой диаграммы

• Типы зависимостей
• Создание зависимостей
• Расчет расписания

Выполнение расчета расписания вперед и назад

• Описание резерва
• Назначение ограничений

Назначение навязанной даты финиша на проект

• Назначение ограничений на работу
• Использование вариантов проекта

Создание варианта проекта

• Слияние изменений
• Настройка отображения данных графика

Группировка

• Сортировка
• Фильтрация
• Роли и ресурсы

Описание ролей и ресурсов

• Просмотр справочников
• Назначение ролей

Назначение ролей на работу

• Назначение ставки на роль
• Назначение ресурсов

Назначение ресурсов

• Настройка плановых расценок
• Анализ ресурсов

Отображение профиля загрузки ресурсов

• Оптимизация плана проекта

Анализ сроков графика

• Сжатие расписания проекта
• Анализ доступности ресурсов
• Создание целевого плана проекта

Создание целевого плана

• Отображение целевого плана на диаграмме Ганта
• Исполнение проекта и его контроль

Описание методов актуализации расписания

• Использование прожектора выполнения (луча)
• Определение статуса работ
• Пересчет расписания
• Отчетность производительности

Описание методов отчетности

• Запуск отчета
• Создание отчета с помощью Мастера создания отчетов.