FF.TESPO2
Тестирование ПО. Уровень 2.
Курс поможет Вам эффективно сформировать команду и наладить процесс тестирования путем закрепления полученных знаний на «Тестировщик ПО. Уровень 1».
В курсе на практике Вы узнаете, что такое тест-менеджмент, как сформировать эффективную команду для тестирования ПО, как выстраивать конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования.
Во втором модуле курса Вас ждет интенсивное погружение в тестирование ПО на специально разработанном программном комплексе.
Тестируя его, Вы столкнетесь с типичными проблемами тестирования и способами их решения.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Требуемая подготовка:
Курс предназначен для тест-менеджеров, тест-лидов и тестировщиков, чтобы закрепить теоретические знания на практике. Вы научитесь тестировать ПО на практике, выстраивать отношения в команде, планировать свое время, делегировать задачи, выявлять риски. Кроме этого Вы систематизируете знания и намного повысите эффективность своей работы.
В курсе на практике Вы узнаете, что такое тест-менеджмент, как сформировать эффективную команду для тестирования ПО, как выстраивать конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования.
Во втором модуле курса Вас ждет интенсивное погружение в тестирование ПО на специально разработанном программном комплексе.
Тестируя его, Вы столкнетесь с типичными проблемами тестирования и способами их решения.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Требуемая подготовка:
Курс предназначен для тест-менеджеров, тест-лидов и тестировщиков, чтобы закрепить теоретические знания на практике. Вы научитесь тестировать ПО на практике, выстраивать отношения в команде, планировать свое время, делегировать задачи, выявлять риски. Кроме этого Вы систематизируете знания и намного повысите эффективность своей работы.
Длительность
2 дня (16ч в неделю)
Доступ к курсу
Навсегда в личном кабинете
Документы
Удостоверение о повышении квалификации
Кому подойдет этот курс
Тест-менеджеры
Тестировщики
Тест-лиды
По окончании курса Вы будете уметь:
- Организовывать эффективную работу группы тестирования
- Налаживать эффективное взаимодействие со смежными командами (разработчики, аналитики, тех. поддержка)
- Выстраивать процесс тестирования и корректно адаптировать его к существующему процессу разработки
- Закрепите знания, полученные при прохождении курса «Тестирование программного обеспечения. Уровень1»
- Будете иметь представление об основах управления группой тестирования
- Овладеете базовыми знаниями для оценки, планирования и контроля в тестировании
- Узнаете о наиболее часто встречающихся проблемах в тестировании и путях их решения.
Программа курса
4 модуля
Модуль 1. Процессы тестирования
- Место тестирования в процессе разработки ПО
- Тестирование и качество. Оценка качества продукта. Метрики
- Базовые принципы тестирования
- Планирование работ по тестированию.
- Виды деятельности, осуществляемые при составлении плана тестирования
- Артефакты тестирования
- Модели зрелости тестирования ПО (ТММi)
- Инструментарий тест менеджера
- Практическая работа: составление списка задач по тестированию учебного проекта.
Модуль 2. Риски тестирования. Команда тестирования.
- Работа с рисками. Риски проекта и продукта. Риски в тестировании
- Типичные риски. Технические, проектные, организационные.
- Участники команды. Роли и сферы ответственности.
- Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной.
- Задачи руководителя: делегирование, контроль, мотивация.
- Формирование новой командой. Управление «старой» командой
- Найм и интеграция сотрудников в команду.
- Практическое задание «Прием на работу»
Модуль 3. Выстраивание отношений в команде. Основы тайм-менеджмента.
- Создание условий работы в команде. Стили управления.
- Выстраивание отношений. Коммуникации.
- Постановка задач. SMART.
- Хронофаги –поглотители времени
- Оперативное планирование.
- Приоритет задач. Матрица Эйзенхауэра.
- Работа с почтой.
- Практическое задание «составление оперативного плана на день».
Модуль 4. Оценка трудозатрат на тестирование.
- Определение задач, которые должны быть выполнены.
- Оценка трудоемкости задач. Эмпирическое правило Брукса. Практические соображения.
- Метод анализа видов ошибок и их влияния (FMEA). Упрощенный вариант.
- Практическая работа: оценка трудозатрат на тестирование учебного проекта с использованием упрощенного варианта FMEA.