R12.x Oracle HRMS Performance Management Fundamentals
Слушатели научатся настраивать и проводить оценки, а также оценивать компетенции и цели во время оценки. Они также узнают, как создать систему управления производительностью рабочей силы (WPM) с включением библиотеки целей и планов управления производительностью (PMP). Участники знакомятся с задачами PMP, которые генерирует приложение, чтобы менеджеры и работники эффективно работали с процессом управления производительностью.
Длительность
Доступ к курсу
Документы
Кому подойдет этот курс
Цели курса:
Определение требований к компетенции для бизнес-групп, организаций и рабочих мест
Запись о квалификации работников
Настройка оценок с использованием шаблонов оценки и оценки и проведение оценок
Оценка компетенций и целей при проведении оценок
Создание целей в библиотеке целей
Создание планов управления производительностью для управления производительностью рабочей силы
Использование задачи управления производительностью для постановки целей и управления оценками в плане управления производительностью
Программа курса
Управление компетенциями. Образование и квалификация.
Управление оценками.
Библиотека целей.
Управление эффективностью работы персонала.
Планы управления производительностью.
Отчетность в управлении производительностью.
Измерение компетенций.
Измерение компетенций с использованием общих шкал оценки квалификации.
Единичные стандартные компетенции.
Рейтинговая шкала.
Типы компетенций.
Загрузка сторонних компетенций.
Требования к компетентности.
Соответствие к пригодности.
Квалификации.
Объективное определение.
Цели измерения.
Объектная библиотека.
Создание целей.
Обновление целей.
Цели вне WPM.
Рассылка вопросников.
Шаблоны компетенций.
Оценка компетенций и целей.
Оценка компетенций с помощью формул.
Объективные шаблоны.
Настройка оценки.
Карьерный рост.
Идентификация членов PMP.
Указание процесса PMP.
Рецензирование и публикация PMP.
Автоматическое распределение целей.
Значения состояния PMP.
Обновление PMP.
Меняется цель-установите крайний срок.
Задача менеджера-постановка задачи.
Параллельные и каскадные процессы.
Каскадирование целей.
Совместное использование, выравнивание и отслеживание целей.
Личные карточки сотрудников.
Личные оценочные карточки в оценках.
Управление оценочными задачами.
Оценка участников.
Виды оценки.
Инициирование оценки.
Право собственности на оценку.
Смена главного оценщика.
Утверждение и завершение оценки.
Использование функции автономных оценок.
Занесение работников в опубликованные планы.
Обновление, удаление и повторное открытие рабочих карт показателей.
Откат планов управления производительностью.
Отправка массовых уведомлений.
Просмотр сводки и отчетов об ошибках.
Просмотр сводки оценки плана управления эффективностью.
Отзывы учеников
Как проходит обучение на платформе ФОРС
Знакомство с платформой
Платформа учебного центра ФОРС предназначена для удобного и комфортного обучения. Доступ к материалам будет открыт сразу после приобретения курса, а также навсегда доступен в личном кабинете.
Обучение
Каждый раздел содержит уроки с теоретическими материалами в видео и текстовых форматах, а так же демонстрацию практических примеров от преподавателей. Самостоятельная работа поможет закрепить полученные знания.
Обратная связь и поддержка
Мы поддерживаем онлайн-ресурс, где слушатели всегда могут задать вопрос преподавателю или коллективно обсудить возможные проблемы с другими студентами. Вы всегда сможете получить необходимую информацию в личном кабинете.
Дипломы и сертификаты
Все документы об окончании курсов собраны в одном месте в электронном формате — вы всегда можете посмотретьи скачать их в личном кабинете.
